Fusion d’équipes : créez une seule culture gagnante, pas deux clans rivaux.
6 mois après la fusion, vos collaborateurs restent bloqués en « eux » vs « nous » ? Sans adhésion, vos synergies et vos projets transverses n’avancent pas.
Pourquoi une fusion échoue souvent côté humain
Après une fusion ou un rachat, l’aspect juridique est réglé — mais la culture, elle, met souvent des années à s’unifier. Résultat : deux clans, des critiques mutuelles, un turnover plus élevé chez les « perdants ». Les séminaires et team buildings ponctuels ne suffisent pas à créer une vraie dynamique antifragile.
Exemple terrain : deux équipes, une nouvelle identité
Lors d’un précédent mandat, j’ai repris deux services concurrents, chacun convaincu d’être le « meilleur ». Tensions internes, communication bloquée, réputation de l’entreprise fragilisée. En travaillant sur la confiance, l’autonomie et des rituels collectifs, j’ai transformé ces équipes rivales en un seul groupe soudé, orienté projet.
Résultat : zéro départ sur la période critique, synergies opérationnelles, productivité renforcée.
Voir aussi comment le turnover est maîtrisé quand la fusion est bien gérée.
Ma méthode : transformer la méfiance en engagement collectif
Grâce au diagnostic RACINES, j’identifie les blocages culturels invisibles. Puis j’accompagne vos équipes vers une nouvelle culture antifragile, construite collectivement.
- ✅ Diagnostic RACINES : 4 dimensions pour révéler les clivages et leviers cachés.
- ✅ Plan d’intégration réaliste, aligné sur vos priorités business.
- ✅ Méthode terrain : pas de slide, des actions concrètes au quotidien.
Prêt à créer une équipe vraiment unie ?
Plus vous tardez, plus les cloisons s’installent. Agissons maintenant pour transformer votre fusion en moteur de performance durable.