Cabinet de conseil — Antifragilité organisationnelle

Transformer chaque crise en performance durable.

Pour les dirigeants de PME et d'ETI confrontés à un turnover incontrôlé, une fusion qui résiste ou une crise managériale. Méthode RACINES — diagnostic en trois semaines, transformation sur 12 à 24 mois.

Expertises

Trois fractures organisationnelles
que je traite à la racine.

01

Turnover critique

30 % de départs en six mois — héritage menacé

Quand l'hémorragie de talents menace la continuité de votre activité, le diagnostic ne porte pas sur le symptôme mais sur la racine — climat managérial, contrat psychologique, signaux faibles ignorés.

02

Fusion qui résiste

Six mois post-deal, toujours deux clans

Les structures fusionnent, les cultures non. Construire une identité commune sans renier l'histoire de chacune — c'est un travail de fond, pas un séminaire d'intégration.

03

Équipes démotivées

L'engagement s'éteint malgré vos efforts

Vos meilleurs profils s'éteignent malgré vos efforts. Le problème n'est plus technique : il est culturel — donc traitable, à condition de poser le bon diagnostic en amont des incantations habituelles.

Méthode

RACINES — un protocole en sept temps,
conçu pour les organisations exposées.

01
R
Révéler

Entretiens individuels, cartographie des signaux faibles, restitution sans complaisance.

02
A
Ancrer

Reformulation du contrat collectif autour de cinq engagements vérifiables.

03
C
Confronter

Mise en présence des tensions structurelles, non-évitement, recadrage si besoin.

04
I
Initier

Premiers actes managériaux à fort signal — gestes plus que discours.

05
N
Nourrir

Rituels d'équipe, rythmes de feedback, dispositifs d'apprentissage continu.

06
E
Évaluer

Mesure trimestrielle des indicateurs d'engagement, de rétention, de cohésion.

07
S
Scaler

Diffusion à l'ensemble des collectifs concernés, transmission interne.

Diagnostic 0semaines

Cadre, entretiens, restitution stratégique. Décision GO / NO GO en sortie.

Transformation 12—24mois

Cycles trimestriels, jalons mesurés, présence terrain à temps choisi.

Cible turnover 0% — vs 20,6 nat.

Cible réaliste pour les organisations exposées, validée par la thèse ESCP.

Lire la méthode complète

Portrait de Pierre Jacquier
Fondateur

Une méthode forgée
sur le terrain — pas en salle.

Mon métier consiste à rendre lisibles les fractures que personne n'ose nommer — puis à les transformer en énergie collective.

Ex-CTO confronté à la fuite de talents, manager d'équipes démotivées, j'ai construit mes outils mission après mission, dans le réel des crises. Treize ans de scoutisme m'ont appris à fédérer ; ma thèse ESCP sur l'antifragilité organisationnelle a traduit cette intuition en cadre de travail rigoureux.

Parcours Ex-CTO — 17 ans de management
Recherche Thèse professionnelle ESCP
Domaine PME et ETI — France
Engagement Scoutisme — 13 ans
Témoignage

Direction générale
ETI agroalimentaire — 850 collaborateurs

En trois semaines, Pierre a rendu lisible ce que mon comité tournait en rond depuis dix-huit mois — et nous a remis en mouvement, sans condescendance.

Mission 2025 — confidentielle
Prochain pas

Un échange de quarante-cinq minutes,
sans engagement.

Confidentiel. Format : votre situation, mes premières lectures, la pertinence d'un diagnostic. Pas de méthode pré-emballée.