Ma méthode
L’antifragilité organisationnelle
La seule méthode qui transforme une crise en moteur de performance durable, grâce à l’antifragilité organisationnelle. Basée sur une thèse ESCP et 17 ans d’expérience, elle permet de ramener le turnover sous 20 % et de créer des organisations qui se renforcent face aux défis.
Au-delà de la résilience : l'antifragilité
Fragile
S'affaiblit face aux perturbations. L'organisation subit les crises et en sort diminuée.
Résiliente
Résiste aux chocs et revient à son état initial. L'organisation encaisse mais ne progresse pas.
Antifragile
Se renforce grâce aux perturbations. L'organisation transforme les défis en opportunités de croissance.
L'antifragilité est cette capacité remarquable à ne pas simplement survivre aux crises, mais à en sortir plus fort, plus intelligent, plus adapté.
Les 4 dimensions de l'antifragilité
Ma méthode repose sur quatre piliers interdépendants, chacun renforçant les autres pour créer une dynamique vertueuse d'amélioration continue.
Redondance structurée
Créer des marges de sécurité intelligentes qui deviennent des atouts stratégiques.
Exposition contrôlée aux stress
Transformer l'apprentissage par l'erreur en moteur de renforcement collectif.
Décentralisation & autonomie
Libérer l'intelligence collective par la subsidiarité et la responsabilisation.
Construction collective de sens
Créer une compréhension partagée qui nourrit l'engagement et la performance.
Un processus d'accompagnement éprouvé
Ma méthode s'appuie sur un processus structuré en deux phases complémentaires, de l'analyse précise à la transformation durable.
Phase 1 : Diagnostic RACINES
Révéler le potentiel d'antifragilité de votre organisation
En 3 semaines, j'analyse en profondeur les 4 dimensions de votre organisation pour identifier précisément les leviers de transformation et construire avec vous une roadmap opérationnelle sur-mesure.
Questionnaires croisés
Managers & équipes pour révéler les écarts de perception
Entretiens qualitatifs
Approfondissement avec les équipes en difficulté
Co-construction
Ateliers avec vos managers pour valider les priorités
Livrables inclus :
d'analyse complète
évaluées en profondeur
ROI moyen
séquencées et progressives
d'accompagnement
acquise durablement
Phase 2 : Transformation
Ancrer l'antifragilité dans votre organisation
Sur 12 à 24 mois, je vous accompagne dans la mise en œuvre progressive de votre roadmap. L'objectif : développer l'autonomie de vos équipes pour qu'elles intègrent durablement les mécanismes d'antifragilité.
Quick wins
0-3 mois
Résultats immédiats pour créer la dynamique positive
Actions structurantes
3-12 mois
Transformation des processus et des pratiques managériales
Ancrage culturel
12-24 mois
Intégration complète et autonomie des équipes
Accompagnement sur-mesure :
Des résultats mesurables et durables
L'efficacité de ma méthode est validée par des données concrètes et des transformations observables sur le terrain.
Bénéfices immédiats
Réduction des tensions
Climat de travail apaisé dès les premières semaines
Clarification des rôles
Responsabilités définies et assumées
Communication fluide
Échanges constructifs et réguliers
Transformation durable
Équipes autonomes
Prise d'initiative et responsabilisation réelles
Performance collective
Résultats supérieurs grâce à l'engagement
Antifragilité acquise
Organisation qui se renforce face aux défis
Prêt à transformer votre prochaine crise en moteur de performance ?
Chaque semaine de retard, ce sont des talents qui partent, une dette technique qui grossit, une culture qui s’affaiblit. Avec le diagnostic RACINES, nous révélons en 3 semaines vos leviers antifragiles — pour qu’après chaque choc, vos équipes ressortent plus fortes.