Diagnostic RACINES

Pourquoi vos talents partent-ils vraiment ?

En 3 semaines, RACINES révèle les causes cachées du turnover et les transforme en leviers d’antifragilité. Contrairement aux diagnostics RH classiques qui traitent les symptômes, nous identifions les mécanismes profonds qui font partir vos meilleurs éléments.

4
semaines
de diagnostic complet
4
dimensions
d'antifragilité analysées
3-6
mois
de retour sur investissement

Le problème invisible

Un départ surprise ? Un climat tendu ? Une équipe démotivée ? On pense souvent que c’est « le salaire » ou « le télétravail ». En réalité, c’est rarement le vrai problème.

💡 La racine

Ce qui érode l’engagement se niche ailleurs : manque de clarté, absence de cadre antifragile, managers dépassés, culture figée après une fusion.

💡 L’effet domino

Sans diagnostic précis, on remplace un manager toxique par un manager trop gentil, on multiplie les team buildings sans toucher aux blocages systémiques. Résultat : le problème se reproduit.

💡 La fuite invisible

L’équipe fait semblant d’aller bien, mais vos meilleurs éléments mettent à jour leur CV. La fuite de talents commence bien avant la lettre de démission.

Stop aux idées reçues

Mes diagnostics révèlent régulièrement que les vraies causes ne sont pas celles qu’on croit.

« C’est une question de salaire »

Les organisations avec -26 % de turnover ne paient pas forcément plus. Elles créent un environnement où les talents veulent rester.

→ RACINES révèle les vrais leviers de rétention

« Le télétravail casse la cohésion »

Le télétravail révèle souvent des problèmes de cohésion préexistants. Une organisation antifragile fonctionne quel que soit le mode de travail.

→ RACINES identifie les vraies failles de cohésion

« Plus de process = plus de performance »

Nos diagnostics montrent régulièrement des équipes étouffées par la sur-procéduralisation. L’antifragilité naît de l’équilibre cadre/autonomie.

→ RACINES mesure l’équilibre optimal

« Les nouvelles générations ne s’engagent plus »

Elles s’engagent différemment, sur le sens et l’autonomie plutôt que sur la sécurité. Nos méthodes captent cette évolution.

→ RACINES adapte l’engagement aux nouvelles attentes

Les 4 dimensions cachées de l’antifragilité

RACINES analyse 4 dimensions interdépendantes que la plupart des diagnostics ignorent, mais qui déterminent la rétention de vos talents.

1

Redondance structurée

Vos compétences critiques reposent-elles sur 1-2 personnes ?

📖 Cas client anonymisé :

Un DRH pensait être bienveillant en « donnant une seconde chance » aux collaborateurs en difficulté. Ses équipes percevaient cela comme du laxisme et de l’injustice envers ceux qui performaient.
Résultat : Redéfinition des critères de soutien → Processus équitable et transparent
🔍 Cartographie des compétences critiques
🔍 Niveau de formation croisée
🔍 Disponibilité de processus alternatifs
🔍 Partage systématique des connaissances
85 %
des organisations
ont des compétences critiques sur 1-2 personnes
92 %
des erreurs
ne génèrent aucun apprentissage collectif
2

Exposition contrôlée aux stress

Vos équipes apprennent-elles vraiment de leurs expériences ?

📖 Cas client anonymisé :

Un dirigeant pensait avoir une « armée mexicaine » impossible à transformer. En réalité, ses collaborateurs avaient soif d'être challengés, mais les défis étaient soit trop faciles (ennui) soit impossibles (découragement).
Résultat : Calibrage des défis → Passage à une « équipe de vainqueurs » en quelques mois
🔍 Défis adaptés au niveau de chacun
🔍 Culture de l'erreur constructive
🔍 Retours d'expérience systématiques
🔍 Espaces d'expérimentation sécurisés
⭐ Dimension la plus critique dans 73 % des cas analysés
3

Autonomie décentralisée

Vos talents peuvent-ils vraiment prendre des initiatives ?

📖 Cas client anonymisé :

Un manager pensait accompagner ses équipes en étant très disponible. En réalité, les collaborateurs attendaient sa validation pour tout. Le diagnostic RACINES a révélé que sa « bienveillance » était perçue comme de la « surveillance déguisée ».
Résultat : Redéfinition des périmètres d'autonomie → +40 % d'initiatives spontanées en 3 mois
🔍 % de décisions sans validation hiérarchique
🔍 Fréquence des initiatives spontanées
🔍 Clarté des périmètres de responsabilité
🔍 Adaptation des méthodes selon contexte
78 %
des écarts
de perception sur l'autonomie réelle
4

Construction collective de sens

Votre équipe comprend-elle vraiment pourquoi elle se bat ?

📖 Cas client anonymisé :

Deux équipes ne se parlaient plus. RACINES a révélé l'absence totale de rituels communs et de vision partagée. Chacun campait sur ses anciens repères sans créer de nouveaux liens.
Résultat : Création de rituels transverses → Une seule équipe en 3 mois
🔍 Temps d'échange collectif réguliers
🔍 Analyse partagée succès/échecs
🔍 Rituels de cohésion d'équipe
🔍 Vision stratégique appropriée
67 %
des équipes
ne comprennent pas leur contribution au succès global

L'effet multiplicateur

Ces 4 dimensions ne fonctionnent pas en isolation. Leur puissance réside dans leur interdépendance : une faiblesse sur l'une fragilise les autres, mais un renforcement créé un effet multiplicateur d'antifragilité.

Redondance × Autonomie
= Équipes capables de s'adapter sans perdre en efficacité
Exposition contrôlée × Construction de sens
= Apprentissage collectif qui renforce la cohésion

La méthode RACINES en 4 semaines

Un processus éprouvé qui révèle en 3 semaines ce que des mois d'observation ne permettent pas de voir.

1

Radiographie

Semaine 1 : Questionnaires en miroir

Questionnaires simultanés managers et équipes pour révéler les écarts de perception. Souvent, vous ne voyez pas la même réalité.

📊 Résultat : Cartographie précise des 4 dimensions
2

Investigation

Semaine 2 : Entretiens approfondis

Entretiens individuels avec les équipes en difficulté. Les vraies causes émergent dans la parole libre et confidentielle.

🎤 Résultat : Identification des mécanismes cachés
3

Diagnostic

Semaine 3 : Analyse croisée

Analyse croisée et scoring par dimension. Co-construction avec vos managers clés pour valider les priorités.

📈 Résultat : Scoring précis + consensus sur les actions
4

Plan d'action

Semaine 4 : Roadmap opérationnelle

Roadmap priorisée sur 18-24 mois avec quick wins 0-3 mois. De la théorie à l'action concrète immédiate.

🎯 Résultat : Plan d'action opérationnel + kit managers

Un investissement amorti dès le premier départ évité

Un collaborateur clé qui part, c'est en moyenne 20 % de son salaire annuel à réinvestir : coûts de recrutement, perte de productivité, onboarding, démotivation du reste de l'équipe.

Exemple terrain : sur un profil technique à 50 K€ brut/an, chaque départ volontaire non anticipé coûte entre 10 et 15 K€ minimum. Avec un Diagnostic RACINES, mes clients ramènent leur turnover sous 15 % quand la moyenne nationale dépasse 20 %.

Résultat : chaque départ évité rembourse largement la mission — et solidifie la culture pour éviter de répéter les mêmes erreurs.

📈 Investir dans l'antifragilité, c'est sécuriser ses talents ET sa rentabilité.

Prêt à parler de vos points de rupture ?

Chaque mois de retard, ce sont des talents qui s’en vont, une culture qui s’érode, un coût caché qui grossit. Discutons de votre situation avant qu’un simple départ ne devienne une hémorragie.